Methodisch innoveren binnen de CGE betekent niet blind experimenteren of wachten op een goed idee. Het is een gestructureerde aanpak voor duurzame verandering, waarin bedrijven stap voor stap bouwen aan verbetering – met heldere doelen, meetbare resultaten en ruimte voor leren. Het ontwikkelen van een gezamenlijke taal, samenwerken aan concrete opgaven en instrumenten zoals een (gezamenlijk) kompas en landkaart. Door ritmisch samen te werken en breder ecologisch te denken, ontstaat richting en meetbaarheid. Zo wordt systematisch gebouwd aan een circulaire, veerkrachtige en toekomstbestendige gevelsector.
Waarom deze aanpak werkt? Omdat innovatie alleen impact maakt als het doelgericht is. Dankzij het Capability Maturity Model weten bedrijven waar ze staan en welke vervolgstap logisch is. Daarmee wordt circulariteit geen vaag streven, maar een concreet pad. Vijf uitvoeringsplannen laten dat zien. Ze gaan over juridische en financiële structuren, levensduurverlenging, digitalisering, productkarakterisering en innovatieve recycling. Elk plan draagt bij aan een circulaire keten – van ontwerp tot hergebruik.
Bedrijven die meedoen profiteren op meerdere fronten: ze versterken hun marktpositie, verlagen faalkosten en vergroten hun innovatiekracht. Maar belangrijker: ze maken samen de sector klaar voor de toekomst. Want alleen door samenwerking, gedeelde taal en een gezamenlijke aanpak bereiken we echte systeemverandering.
Kortom: methodisch innoveren is niet ingewikkeld. Het is gewoon de slimste manier om in de circulaire versnelling te stappen. Dus: doe mee, werk mee aan de opgaven en bouw stap voor stap aan een sterke, circulaire gevelbranche. Circulariteit vraagt visie, maar vooral: een aanpak die werkt. Methodisch innoveren is niet ingewikkeld. Het is gewoon de slimste weg vooruit.
Onno-Hans Noteboom, Bestuurder Stichting Platform Integraal Ondernemen, Directeur AcadeMI-IO
In Circular Inspirations beschrijft een wisselende gastcolumnist zijn of haar visie op Circulariteit. Lees alle columns op www.vmrg.nl/circulair